Mensagem do presidente

GRI 102-14
O ano de 2020 foi especialmente desafiador. A pandemia do novo coronavírus exigiu da empresa e de seus colaboradores mais esforços para que a operação da MRS pudesse ser mantida, ao passo que medidas como rígidos protocolos sanitários garantiram a segurança para que as equipes exercessem suas atividades. Cumprimos nosso papel de empresa categorizada como serviço essencial, mantendo as operações em ritmo acelerado e entregando um serviço logístico de alta qualidade para clientes e parceiros, sem descuidarmos da saúde dos nossos colaboradores e colaboradoras e, por consequência, dos membros das comunidades nas quais estamos inseridos.
Foto Presidente

Destaques

159,8 milhões

de toneladas transportadas

R$ 3,6 bilhões de receita liquida

+ de R$ 11

milhões investidos no combate à Covid-19

Reforço

na estratégia e ações de ESG

20% dos

resíduos sólidos destinados para reciclagem

Índice de satisfação

dos colaboradores atingiu 87,6%

7 lives

realizadas sobre saúde fisíca mental e financeira

Doação de 17 mil cestas básicas em MG, RJ e SP

Doação de 1,5 mil testes de Covid-19

Inovação:

94 ideías implementadas

19 mil

vagões e 770 locomotivas para transporte de carga

Aderência

às práticas de governança do CBGC subiu para 46%

Definidas

metas ESG atreladas à remuneração variàvel aos executivos

1.600 km de malha ferroviária e 80 terminais íntermodais administrados

Aumento de

16.7% no numero de PcDs

12.1%

de mulheres no quadro funcional (meta chegar a 30%)

Presença de 11.7%

de negros na organização

Publicação

do 1º inventário de emissões GHG Protocolo

70%

de energia consumida de fontes renováveis

Aliada do movimento LGBTIQ+

Mais de 220 mil horas de treinamento em 2020

32%

mais pessoas imunizadas contra gripe

40 novas

rotas ferroviárias para transporte de Carga Geral

85.7%

de satisfação dos clientes

159,8 milhões

toneladas transportadas

R$ 3,6 bilhões de receita líquida

+ de R$ 11

milhões investidos no combate à Covid-19

Reforço

na estratégia e ações de ESG

20% dos

resíduos sólidos destinados para reciclagem

Índice de satisfação

dos colaboradores atingiu 87,6%

7 lives

realizadas sobre saúde física, mental e financeira

Doação de 17 mil cestas básicas em MG, RJ e SP

Doação de 1,5 mil testes de Covid-19

Inovação:

94 ideias implementadas

19 mil

vagões e 770 locomotivas para transporte de carga

Aderência

às práticas de governança do CBGC subiu para 46%

Definidas

metas ESG atreladas à remuneração variável dos executivos

1.600 km de malha ferroviária e 80 terminais intermodais administrados

Aumento de

16,7% no número de PcDs

12,1%

de mulheres no quadro funcional (meta chegar a 30%)

Presença de 11,7%

de negros na organização

Publicação

do 1o inventário de emissões GHG Protocolo

70%

de energia consumida de fontes renováveis

Aliada do movimento LGBTIQ+

Mais de 220 mil horas de treinamento em 2020

32%

mais pessoas imunizadas contra gripe

40 novas

rotas ferroviárias para transporte de Carga Geral

85,7%

de Satisfação dos clientes

Nos trilhos da sustentabilidade

Barra Mansa

Aspersor de polímeros com utilização de água oriunda da reutilização do efluente tratado. O equipamento pulveriza água junto com um composto especial conhecido como polímero, que atua como um protetor de cargas, impedindo que os trens em movimento gerem e espalhem poeira de cargas de minério. Nesse processo a unidade deixa de lançar o efluente no meio ambiente e de utilizar o recurso natural captado do poço.

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Barra do Pirai

O gerenciamento de resíduos ocorre em mais de 70 unidades da Companhia. Em Barra do Piraí os resíduos gerados pelas oficinas de manutenção passam pela análise da possibilidade de reaproveitamento, seja próprio ou por terceiros. Do total de resíduo gerado pelas atividades de manutenção mais de 19% foram encaminhados para reciclagem/ reaproveitamento por terceiros e ~42% foram destinados ao co-processamento / tratamento.

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Três Rios

A MRS promove inúmeras ações com foco social envolvendo prefeituras, instituições sociais e associações de moradores por meio de doações e parcerias. Em 2020 foram realizadas 58 iniciativas em 31 municípios dos Estados de RJ, MG e SP, que possibilitaram a criação de novas áreas de lazer, praças e hortas comunitárias, aplicação de grama, instalação de pontos de iluminação em vias públicas, além de várias outras iniciativas.

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Juiz de fora

Impactos gerados em APPs (Áreas de Preservação Permanente) ao longo da malha ferroviária contam com um programa de compensação próprio, o Plantio Compensatório – Caminhos Verdes. Em 2020, foram plantadas ~13 mil mudas nativas no Parque Natural Municipal da Lajinha, em Juiz de Fora, correspondendo a uma área de 7,8 hectares de plantio.

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Jeceaba

Iniciativas para redução do consumo de água pela MRS estão a captação e o uso de água de chuva na lavagem de locomotivas da oficina e a reutilização do efluente tratado proveniente da ETEI do complexo de oficinas P1-07.

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Belo Horizonte

Houve a capacitação dos técnicos da Oficina de Locomotivas no complexo do Horto Florestal em BH, em parceria com a FIEMG, para conserto de respiradores utilizados no tratamento da Covid-19. Foram recuperados 200 respiradores pelos colaboradores da MRS, uma importante iniciativa com objetivo de apoio social.

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Congonhas

A companhia desenvolveu um programa emergencial de colaboração social em função dos desafios trazidos pela pandemia da Covid-19. Foram doadas 17 mil cestas básicas e 17 mil kits de higiene para 39 municípios de MG, RJ e SP.  Em Congonhas a ação contou com importante parceria do poder público e instituições sociais, as entregas foram acompanhadas pelo time da MRS.

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Pinheiral

Ação de segurança ferroviária com caminhoneiros, no Parque Maira, por meio do programa Carta ao Motorista, que visa sensibilizar os adultos condutores por meio de mensagens de segurança ferroviária desenhadas e escritas por crianças das escolas do município.

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Suzano

Foram investidos R$ 6,6 milhões em uma série de iniciativas voltadas à segurança ferroviária. Foi ampliada a vedação da linha férrea em cerca de 2,2 km em diversas cidades ao longo da malha. Em Suzano/SP foi construído 1 quilômetro de caminho seguro, que é a indicação do local correto por onde os pedestres podem se locomover em área próxima à faixa de domínio da ferrovia.

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Santo André

Projetos sociais, culturais e esportivos são patrocinados pela MRS através das leis federais de incentivo e realizados nas comunidades às margens da ferrovia, respeitando diretrizes da Companhia e requisitos legais aplicáveis. Em 2020, o repasse total de recursos alcançou o valor de R$ 7,8 milhões, abrangendo 22 projetos e 18 Conselhos Municipais dos Direitos dos Idosos e das Crianças e Adolescentes.

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Pederneiras

Ações relacionadas aos impactos ambientais com a obra que está sendo realizada pela MRS, Terminal Multimodal. A supressão de vegetação foi acompanhada por uma equipe técnica.

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Tópicos Relevantes

Ambiental

Preservar o meio ambiente e seus recursos naturais e resguardar a sustentabilidade da empresa é uma conduta já consolidada na MRS. A Companhia teve a sua Licença de Operação da malha ferroviária renovada pelo IBAMA por oito anos, uma consequência do compromisso de conduzir suas atividades pautadas em um conjunto de valores que refletem elevados padrões éticos, assegurando o cumprimento da legislação, das normas aplicáveis e dos demais requisitos legais, de modo a preservar o meio ambiente e garantir um padrão de excelência na qualidade de seus processos.

Emissões
Combustíveis
Mudanças Climáticas
Água
Biodiversidade

Social

Para a MRS, Responsabilidade Social se traduz no compromisso da realização de suas atividades de forma ética e transparente. Com isso, busca contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade, manter-se em conformidade com as leis aplicáveis e ser consistente com as normas internacionais. As políticas, programas e ações da MRS voltadas aos stakeholders externos (com destaque para as comunidades localizadas no entorno da ferrovia) reforçam a responsabilidade da Companhia em relação aos impactos de sua presença.

Direitos Humanos
Comunidades
Saúde e Segurança
Treinamento e Desenvolvimento
Clientes
Diversidade

Governança

A estrutura de governança da MRS é composta pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Estatutária, que é apoiada por diretores não estatutários. Embora não existam comitês estatutários, a MRS conta com comitês financeiro, estratégico e de sustentabilidade, cuja função é auxiliar o Conselho de Administração nas deliberações relacionadas a essas áreas. Conforme previsto no Estatuto Social, a Companhia possui um órgão de auditoria interna (Gerência Geral de Auditoria Interna e Gestão de Riscos), que se reporta diretamente ao Presidente do Conselho de Administração.

Gestão de Riscos
Ética e Anticorrupção
Governança
Gestão de Sustentabilidade
Inovação e Tecnologia